Was will ein Unternehmen mit einer agilen Transformation erreichen? Ein gemeinsames Zielbild zum Fokussieren und um Alignment herstellen ist der Start – der Blick auf das System mindestens genauso wichtig. Für Hedi Buchner sind das die zwei relevanten Eckpunkte, die betrachtet werden müssen, um eine Organisation erfolgreich in Richtung Business Agility und adaptive Organisation zu entwickeln. Davon hängt ab, welche Interventionen sinnvoll sind und eine Veränderung bewirken können. Um den Wandel dann aktiv zu gestalten arbeitet sie auf allen Ebenen – persönlich, mit Teams und auf Führungsebene.
Hedi hat einen Abschluss in Arbeits- und Organisationspsychologie (M.A.) und Informatik (Diplom).
Hedi Buchner ist Geschäftsführerin und Gesellschafterin der improuv GmbH.
What does a company want to achieve with an agile transformation? A common vision to focus and establish alignment is the start – looking at the system is at least as important. For Hedi Buchner, these are the two relevant cornerstones that must be considered in order to successfully develop an organization in the direction of business agility and adaptive organization. It depends on this which interventions make sense and can bring about a change. To then actively shape change, she works at all levels – personally, with teams and at leadership level.
Hedi holds a degree in Industrial and Organizational Psychology (M.A.) and Computer Science (Diploma).
Hedi Buchner is managing director and shareholder of improuv GmbH.